Gut gemeint – schlecht gemacht Was tun, wenn Förderprojekte scheitern?

In der Stiftungswelt gibt es nur Erfolge. Diesen Eindruck kann man zumindest bekommen, wenn man die Verlautbarungen von Stiftungen verfolgt. Gemeinhin wird dort nur von erfolgreichen Projekten und reibungslosen Kooperationen berichtet. Kaum einmal erfährt man von einem Projekt, das gescheitert ist. Auch von Zuwendungen, die nicht die erhofften Ergebnisse erbracht haben, hört man nur selten. Dabei ist zu vermuten, dass es Stiftungen mit ihren Projekten nicht anders ergeht als anderen Organisationen auch: Manche Projekte nehmen einen anderen Verlauf als geplant, einige übertreffen die Erwartungen, wieder andere laufen im Großen und Ganzen so wie sie sollten – und manche Projekte bleiben eben auch hinter den Erwartungen zurück oder scheitern sogar ganz.

Die Praxisratgeber der Bertelsmann Stiftung bietet seit 2008 wertvolles Wissen und hilfreiche Tipps für die Förderpraxis von Stiftungen, Engagierten und gemeinnützigen Organisationen. Internationale und nationale Praxisbeispiele sowie zahlreiche Checklisten helfen bei der individuellen Umsetzung.